Kilpailuetua voi muutoksen keskellä saavuttaa liiketoimintastrategiaa laajentamalla

Tutkimustiedote 1.12.2020

 

Kilpailuetua voi muutoksen keskellä saavuttaa liiketoimintastrategiaa laajentamalla 


Ria Rintala tarkastelee kandidaatin työssään uusien keskeisten menestystekijöiden hyödyntämistä ja yrityksen keinoja näiden soveltamiseksi. Kilpailutilanteen kiristyessä yrityksen on tarkasteltava eri strategisten toimenpiteiden vaikutusta kannattavuuteen ja pyrittävä näitä kehittämällä sopeutumaan paremmin vallitsevaan markkinatilanteeseen. 

 

Case-yrityksen kanssa käydyn keskustelun pohjalta käy ilmi, että sisustusalalla on tapahtunut markkinarakenteen muutosta. Tämä vaikuttaa yritysten kokemaan kilpailutilanteeseen ja näin johtaa asemaan, jossa Rintalan tutkimuksen mukaan on yritystoiminnan jatkuvuuden kannalta välttämätöntä vahvistaa tuottavinta liiketoimintasegmenttiä. Tämän lisäksi tutkimuksessa ilmenee kokonaan uuden liiketoimintasegmentin lisäämisestä olevan hyötyä case-yrityksen liiketoiminnan kasvun kannalta.

 

Tutkimuksessa tehdään havaintoja toimialan kehityksessä sekä viimeisen viiden vuoden, että tulevan viiden vuoden aikajanalla. Näillä havainnolla tuetaan nykyaikaan sidottuja tutkimustuloksia ja todetaan trendien vaikutus toimialan rakenteeseen. Tutkimuksen tarkoituksena oli perehtyä kilpailustrategian valintaan liittyviin seikkoihin ja toimialariippuvaisten tekijöiden vaikutukseen tarkasteltavien strategisten keinojen hyödyntämiseksi.

 

Rintalan tutkimuksen empiirisessä aineistossa tarkastellaan sisustusalan case-yrityksen arvon luomista arvoketjujen avulla, sekä alihankinnan vaikutusta yrityksen kannattavuuteen. Tutkimustulokset korostavat yritykselle arvoa luovien tekijöiden tunnistamisen ja niihin fokusoimisen merkitystä, sekä ajan harjalla toimimisen tärkeyttä tarkastellulla toimialalla.

Kauppatieteiden kandidaatiksi opiskelevan Ria Rintalan tekemä kandidaatin työ on toteutettu LUT-yliopistossa syksyllä 2020. Tutkielman nimi: Liiketoimintastrategian laajeneminen kilpailutilanteen kiristyessä Case: Yritys X.

Lisätietoja:

Ria Rintala

Ria@Rintala.fi

Tutkielman sähköinen versio on saatavilla LUT-yliopiston julkaisutietokannassa: x

Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Myös teknologiayhtiöiden konkurssin ennustaminen onnistuu klassisten tunnuslukujen avulla

Tutkimalla työntekijöiden kokemaa muutosta voi todentaa yrityksen tekemän onnistuneen ulkoistuksen

Vastuullisella ja ympäristön huomioivalla sijoitusstrategialla on mahdollista saavuttaa ylituottoa